Nguồn gốc tên của công ty Huỳnh Bằng là từ ông Huỳnh Văn Bằng, người đã điều hành một doanh nghiệp gia đình dưới tên của mình.

Huỳnh Bằng được biết đến trong lĩnh vực cung cấp nước đá khối và nước giải khát cho các nhà hàng ở địa phương.

Trong thời gian đó, là một trong những người con lớn của gia đình, Huỳnh Văn Ngày lớn lên với tinh thần kinh doanh của một doanh nghiệp gia đình và học được cách làm cho việc kinh doanh của gia đình ngày càng phát đạt hơn.

Sau khi nhận được học bổng Nghiên cứu Cơ khí tại trường Đại học Stuttgart (Đức), ông Huỳnh Văn Ngày chuyển đến Đức, đã hoàn thành việc học của mình và sinh sống, làm việc ở đó trong 35 năm.

Tuy nhiên, ông Huỳnh Văn Ngày không bao giờ để mất các mối quan hệ và mạng lưới của mình tại Việt Nam suốt thời gian đó. Cuối cùng, khi Việt Nam bắt đầu chính sách mở cửa vào cuối những năm 1980, ông Huỳnh Văn Ngày nhận ra rất nhiều cơ hội để đóng góp vào sự phát triển của Việt Nam. Với nền tảng kỹ thuật của mình, ông Huỳnh Văn Ngày bắt đầu nhập khẩu Máy móc sản xuất tại Đức vào Việt Nam và bán chúng trên mạng lưới của mình.

Mô hình kinh doanh được chứng minh là thành công và do đó, ông Huỳnh Văn Ngày trở lại Việt Nam vào năm 2003 và tái thành lập Công ty Huỳnh Bằng (HBC) với sự tưởng nhớ về cha mình.

HBC là nhà phân phối của đầu đốt Weishaupt và nhanh chóng mở rộng phạm vi sản phẩm của mình xung quanh đầu đốt bằng cách thêm các máy bơm và trạm bơm cấp dầu cho đầu đốt từ hp-Technik và STEIMEL.

Vì hầu hết các đầu đốt được gắn trên lò hơi, HBC đã sớm thêm vào các sản phẩm liên quan xung quanh lò hơi với cảm biến giới hạn nhiệt độ và áp suất JUMO cùng bộ điều khiển và van điều khiển BAELZ.

Trong thời gian đó, HBC còn đa dạng hoá theo chiều ngang bằng cách thêm các bộ cảm biến đo mức VEGA trong năm 2007 vi sản phẩm của mình.

Bổ sung mới nhất cho dòng sản phẩm của HBC là QUANTROL và Schmidt Technology vào năm 2012.

Việt Nam được biết đến như một đất nước đang phát triển với dân cư đông đúc đã chật vật trong 30 năm qua do chiến tranh, mất đi hỗ trợ tài chính và nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung.

Nhưng sau khi nền kinh tế từ từ ổn định, Việt Nam đã chứng tỏ là một trong số ít quốc gia đang phát triển nhanh trên thế giới. Một số khu công nghiệp, khu kinh tế lớn được thành lập trong cả nước với trọng tâm là thực phẩm và nước giải khát, may mặc, giày dép, khai thác mỏ, than, thép, xi măng, dầu và giấy.

Sau khi gia nhập WTO trong năm 2007, ngoại thương và đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đã cải thiện đáng kể ở Việt Nam.

Tất nhiên, vì là một thị trường mới nổi, những thách thức chính vẫn còn đối với Việt Nam, chẳng hạn như cơ sở hạ tầng nghèo nàn, lạm phát, quan liêu tồn đọng, bảo vệ môi trường và sự minh bạch, khả năng dự báo còn hạn chế.

Tuy nhiên, với vốn FDI dự kiến sẽ tăng và mặt khác đầu tư cho địa phương nhiều hơn, triển vọng kinh doanh tổng thể cho Việt Nam rất sáng sủa. HBC đã phát triển cùng với các ngành công nghiệp của Việt Nam và mong muốn tiếp tục như vậy.